BOS

Infinţare: Martie 2001, de un grup de tineri studenti ce si-au propus sa aduca o schimbare in jurul lor. Astazi, membrii fondatori si-au creat un drum sigur in lumea business-ului, fiind liderii propriilor afaceri. Poti deveni si tu, alatura-te noua!
Misiunea noastră: aceea de a realiza o interacţiune continua intre studenţi si mediul “corporate” si de a contribui la dezvoltarea sectorului economic romanesc, deschizand porţile acelei generaţii de tineri studenţi care fac diferenţa.
BOS se mandreste! Este prima organizatie care si-a creat identitatea in jurul conceptului de business. Pe noi, ca organizatie, ne defineste dorinta de a realiza o pune de legatura intre studenti si mediul 'corporate', intre tinerii care aspira la o cariera in domenii precum: Marketing, Management, Vanzari, Finaciar, IT, HR, Advertising, PR si specialistii care le pot oferi un insight despre ce presupune fiecare domeniu in parte.
Cum? Prin conferinţe, seminarii, workshop-uri, programe de practica si targuri de job-uri
Ca orice organizaţie, avem, pe langă o misiune şi un set de valori:


Valorile B.O.S:

• Initiativa
• Creativitate
• Originalitate
• Spirit de echipa si Putere de munca
• Incredere
• Responsabilitate

Cateva dintre proiectele noastre sunt:ABM Community (4 editii), Zilele Pietei Asigurarilor(4 editii), Open Gate (2 editii), Business Expedition ( 5 editii),PRoud to say I know(3 editii),Incepe prin a fi voluntar (2 editii), Speed show, Targul de joburi Giant CV (2 editii), IT is Business.


Programe de recrutare: Microsoft, TMF, Pagini Aurii, Binder Gruppe, Allianz Tiriac, Interamerican, General Electric - Genpact, SCOP Computers, Binar, Complet Electro Serv – Altex, Pagini Aurii, Electronic Arts, Kraft.



Cine ne sustine:


Advertising si Marketing : Headvertising, Leo Burnett, Next Advertising, Tempo Advertising, Saatchi&Saatchi, McCANN Erickson, Gavrila&Asociatii, Mailers, Hit Mail, Odyssey Comunication, Scala Thompson, Graffiti BBDO, GAV Balkanski, Cohn&Jansen, StarCom, TBWA, Create Direct, ADDV, Kinec, HIPPOS

Finante si asigurari : AIG Life, AIG Romania, Allianz Tiriac, Interamerican, Generali,City Insurance, Sara Merkur, Grawe Romania, Raiffeisen Bank, HVB Bank, Exim Bank, ING Bank, Asitrans, Certinvest, Asigest

IT&C : Microsoft, Tornado, Cabinetul Calin Tatomir, Kepler - Rominfo, Allied Telesis, GeCad, S&T, Scop Computers, Complet Electro Serv, Dial Telecom, Electronic Arts Mobile

HR : Addeco, Axa Consulting, Perspective Group

Audit : KPMG, PriceWaterHouseCooper’s,TMF

Alte domenii : Notorious, McDonald’s, Velpitar, Montero, Codecs, Metro, Fides,Borsec, Procter&Gamble, ProManagement, Mindsmith, NetBridge, Pagini Aurii, Imsat

Personalitati : Octavian Belu, Mariana Bitang , Florin Piersic JR, Eric Kish, Gheorghe Grad – UNSICAR, Daniela Ghetu, Sara Merkur, Andy Szekely, Andrei Gheorghe, Eugen Voicu, Bogdan Enoiu, Serban Huidu, Lucian Mandruta, Leslie Hawke, Mihaela Radulescu, Dragos Bucurenci, Camelia Sucu, Ioan T. Morar, Familia Regală prin Adriana Lungu (Coordonator PR al Familiei Regale).
Pasii in realizarea proiectelor in cadrul organizatiei:B.O.S:

Pasii in realizarea proiectelor in cadrul organizatiei:B.O.S:


1. Ideea de proiect:

• sa acopere o nevoie reala,
• sa rezolve o problema a grupului tinta – STUDENTII
• existenta unei minime documentari
• existenta resurselor necesare (financiare, umane)
• exista unei sustineri interna pentru acesta idee
• sa fie in conformitate cuscopul organizatiei BOS?
• sa fie o oportunitate de a invata ceva

2. Echipa proiectului

• existenta unei structuri clare a echipei proiectului?
• selectarea unui Project Manager
• popularizarea in cadrul membrilor asupra oportunitatii de a se implica in acest proiect
• crearea unor formulare de aplicare
• evaluarea membrilor
• motivarea echipei

3. Planificarea proiectului

• Ce iti propui sa realizezi?[Este masurabil?]
• realizarea unui plan de proiect
• stabilirea clara a Scopului, Obiectivelor, Grupului Tinta, Bugetului, resurselor, timpului
• exista unei viziuni clare: unde suntem>> unde vrem sa ajungem?
• alocarea timpului suficient pentru fiecare etapa (ex: vanzari)

4. Implementarea proiectului

• identificarea tuturor “sursele de resurse”
• fiecarea trebuie ştie ce are de făcut
• renuntarea la rutina zilnică pentru a pune in practica ideile
• comunicare eficientă
• lucrul efficient = producerea de rezultate
• Căutatea de solutii la problemele care apar sponan
• incadrarea in timp si in buget

5. Evaluarea:

• Au fost atinse obiectivele propuse?
• Au fost multumiti sponsorii si partenerii media?Dar studentii?
• abilitatiţile pe care membri echipei si le-au dezvoltat
• redactarea, trimiterea materialului de evaluare
• idei de imbunatatire a proiectului in anul urmator

Va impartasim cu bucurie cele mai importante realizari, de-alungul anilor de existenta B.O.S:

1.in 2005 am participat la PR Ideea, ca organizatie partenera;

2.tot in 2005 ne-am numarat printre organizatiile partenere la festivalul de publicitate Ad’Or

3.pentru doi ani consecutiv, 2005 si 2006, BOS a fost organizatie partenera la Arenele Carierei si JobFest

4.in 2006 am primit pentru ABM Community mentiunea speciala la Gala Societatii Civile, sectiunea Educatie si Cercetare


5.in 2008 am participat ca invitati la Saptamana Globala a Antreprenoriatului pentru a demonstra contributia BOS in promovarea antreprenoriatului


6.tot in 2008 am primit invitatia de a deveni membri JADE (European Confederation of Junior Enterprises) – organizatie studenteasca pan-Europeana, ce reuneste mai mult de 20.000 de tineri antreprenori, membri in peste 280 de organizatii non-profit.


7.In 2009 am participat la evenimentul BizCamp, in cadrul caruia au tinut prezentari doi membri B.O.S: Sabina Stefanica (PR Manager BOS 2008-2009), respective Mihai Iorga(Presedinte BOS 2007-2009).

8.Tot in 2009, am organizat prima editie Gala B.O.S, un eveniment prin care am dorit sa atingem urmatoarele:

• Prezentarea confederatiei JADE si criteriile de aderare la aceasta organizatie
• consolidarea relatiei cu partenerii si atragerea de noi parteneri
• Cresterea vzibilitatii in randul partenerilor, a institutiilor publice , in randul mass media si, de asemenea, in randul organizatiilor studentesti
• Cresterea awarness- ului conceptului JADE, familiarizarea invitatilor cu alte tipuri de mentalitati in ceea ce priveste scopul si beneficiile de a face parte dintr-o organizatie
• Socializarea cu celelalte organizatii
• Fundamentarea relatiei cu partenerii si atragerea de noi parteneri
• O valoare adaugata organizatiei

9.Nu in ultimul rand, in acest an universitar, dupa cum am mentionat si mai sus, nu doar am primit propunearea de a deveni membri JADE, dar am avut ocazia de a participa, ca reprezentanti BOS, la conferinte si workshop-uri, organizate de diverse Asociatii JADE, din urmatoarele orase: Bruxelles, Londra, Barcelona.


Concluzii:

-dupa cum se poate vedea, publicurile organizatiei B.O.S sunt alcatuite, in general, din: studenti. Parteneri(media, anuali sau pe proiecte), speakerii invitati la evenimentele noastre.

-Faptul ca noi, ca si organizatie, ne cunoastem si ne definim clar publicurile, ne-a ajutat sa realizam proiecte din ce in ce mai bune, deoarece am ajuns sa cunoastem dorintele si asteptarile publicului de la noi

-De asemenea, sincronizarea asteptarilor publicului cu proiectele, valorile si misiunea noastra, a dus la atingerea interesului organizatiei, dar si a publicului caruia ne adresam.

Toate aceste proiecte, dar si distinciile pe care le-am primit de-a lungul anilor ne definesc organizatia, dar in principal definesc ECHIPA BOS. Initiativa, creativitatea, spiritul de echipa, increderea si pasiunea in ceea ce realizam sunt nu doar valorile in care credem, ci, mai ales calitatile care caracterizeaza fiecare membru BOS.

.

Contact

BOS Romania